Şirket satın almalarında, satın alan şirket ve satın alınan şirket arasındaki karşılıklı beklenti ve doku uyumu, satın almanın başarısı açısından önemlidir. Bu yüzden, şirket satın alma projelerimizde öncelikle, satın alma yapacak şirketin bu perspektiften genel bir fotoğrafını çekiyoruz. Satın almadan beklentisini, mevcut stratejisini, hedeflerini, şirket yapısını, kültürünü ve değerlerini üst yöneticiler ile yaptığımız mülakat ve gözlemler ile anlamaya çalışıyoruz.

Üst yönetim ile yaptığımız mülakatlarda ideal hedef şirketlerin profilini ortaya çıkarıyoruz. Belirlenen profile uyan şirketleri, anahtar kriterler bazında arıyor ve bu profile uygun şirketleri içeren “Hedef Şirketler Listesi“ni oluşturuyoruz. Bu listeyi, satın alan şirketin yönetimine sunuyor, onaylanan şirketler ile iletişime geçiyor, görüşme ve müzakere sürecini yürütüyoruz.

Uzun yıllar içinde elde ettiğimiz şirket satın alma tecrübeleri ile satın almanızın mümkün olan en iyi şartlarla ve gizlilik içinde gerçekleşmesini sağlamak için görüşme ve müzakerelerin profesyonelce yürütülmesine aracı oluyoruz.

Görüşme ve Müzakerelerin Yürütülmesi

Satın almayı hedeflediğiniz teknoloji şirketini, dijital zihniyet ile değerliyoruz. Hedef şirketin tek başına değerine ek olarak birleşme ve satın alma operasyonunun yaratacağı maliyet-ciro sinerjilerini dikkate alıyor, hedef şirketin ivmelenmesine ve ana işinizdeki büyümesine katkısını da değerlemeye dahil ediyoruz.

Dijital Zihniyet ile Şirket Değerleme

Hedef şirketler arasından kısa listeye kalmış teknoloji şirketlerinde, strateji değişikliği, büyüme ve dönüşüm müdahaleleri ile değer artıracak öneriler sunuyoruz. Bu sayede, şirketlerin mevcut değerine ek olarak, potansiyel değerini de ortaya koymak suretiyle satın alma kararını zenginleştiriyoruz.

İstenilmesi durumunda, due diligence ve hisse devir anlaşmasını yapacak şirketlerin bulunması ve bu süreçlerin yeni dijital dönem zihniyeti ile yürütülmesi konusunda yardımcı oluyoruz. 
 

Satın alma işleminin tamamlanması sonrasında, şirketin potansiyel değerinin ortaya çıkarılması adına, sizin ile birlikte, şirkete değer artırıcı müdahalelerde bulunuyoruz. Strateji, büyüme ve dönüşüm konularındaki uzmanlığımız ve teknoloji sektöründe tecrübeli ekibimiz ile şirketin değerinde kayda değer artışlar sağlıyoruz. Değer artırmak için kullandığımız araçlar arasında maliyet düşürme, mevcut iş modelinin geliştirilmesi, yeni iş modeli inove etme, satış ve pazarlama sisteminin iyileştirilmesi, misyon kritik rollerin belirlenmesi ve gerekiyorsa yer değiştirme çözümlerimiz sayılabilir.

Değer Artırma Müdahalelerini keşfet

Uluslararası ve global teknoloji şirketlerinde üst düzey yöneticilik yapmış, teknoloji şirketlerinin yönetilmesi, yeniden yapılandırılması konularında tecrübeli ekibimiz, satın alma işleminden sonra, belirli bir süre için, şirketinizde üst düzey yöneticilik görevini üstlenir. Bu sayede, hem yeni satın aldığınız şirketin günlük işlerinin idaresi emin ellerde problemsiz yürür hem orta ve uzun dönemli değer artırıcı müdahaleler ile büyüme stratejisi uygulamaya konur hem de ara dönem sonrası kalıcı yönetim ekibiniz oluşturulur

Ara Dönem Yöneticiliğini keşfet