Yeni dönemin, gücünü teknoloji ve insan potansiyelinin ortaya çıkartılmasından alan, büyüme stratejisi ve teknoloji şirketi satın alma ve birleşmesi danışmanlığı networküyüz.
Yeni bir dönemin başladığına ve bizim de bu yeni dönemin öncüleri arasında olduğumuza inanırız
Yeni başlayan bu dönemin, iş dünyasını, sektörleri, şirketleri ve iş yapma anlayışlarını değiştirdiğini, değiştirmekte olduğunu ve daha da değiştireceğini biliriz.
Yeni dönemi erken deneyimleyenler olarak, erken çözümlemek ve önce kendimizi, sonra müşterilerimizden başlamak üzere tüm çevremizi, yeni döneme hazırlamada öncü rol üstlenmek şiarımızdır.
Yeni dönemin öncü danışmanlık networkü olma bilinci ile düşünür, çalışır, tasarlar ve hareket ederiz.
Odağımız ve kabiliyetlerimiz; strateji, büyüme, dönüşüm, dijital dönüşüm ve ara dönem yöneticiliği ile değer artırma üzerinedir. Ve biz bu kavramları birbirinden farklı görmeyiz.
Bizce strateji; büyüme ve değişim içindir. Ve strateji, büyüme ve değişim getirmiyorsa ya tutarsızdır ya da taktik ve bütçe hedefleri seviyesinde kalmıştır ki o da strateji olmadığı anlamına gelir.
Strateji planı; büyüme planı ve dönüşüm yol haritasıdır. Ve strateji planı, büyüme ve dönüşüme ışık tutmuyorsa, plandır veya “niyetler beyannemesi” ‘dir, ama strateji planı değildir; “elimizde bir rapor olsun” ya da dostlar alışverişte görsün diyedir.
Bizce büyüme; strateji ve değişim ile sağlanır. Strateji ve değişim olmadan büyüme, tesadüfi veya konjektüreldir. Veya uzun süre devam ettirilemeyecek bir başka başarı kriterinden verilen tavizler sonrasında gelir. Ve sürdürülebilir değildir. Büyüme planı; strateji ile başlar ve dönüşüm planı ile devam eder. Netleşen yön doğrultusunda, kaynaklar ve varlıklar yeniden hizalanır. Teknoloji ve insanın ortaya çıkarılacak potansiyeli değişimin itici gücü olur.
Bizce dönüşüm; kapsamlı değişimdir, strateji ile mümkündür ve büyüme getirir. Dönüşüm, büyüme getirmiyorsa boşuna alınmış risktir, eksiktir veya başarısızdır.
Bizce dijital dönüşüm, yeni gelişen dijital teknolojiler ile güçlendirilmiş dönüşümdür. Bununla birlikte, dijital dönüşüm de dönüşümdür ve kapsamlıdır. Kapsamlı değişim ve büyüme getirmiyorsa yalnızca süreç iyileştirmesi veya web sitesi yenilemesidir.
Birçok şirketin strateji değişikliğine ve dönüşüme direnç göstermesi, dönüşüm fırsatlarını değerlendirmemesi yanlış yönetim ile ilgili değildir. Şirketin stratejisini değiştirmek ve dönüştürmek başka iş, yönetmek başka iştir. Şirketler, mevcut stratejiyi uygulamaya ve optimize etmeye odaklıdır. Halbuki şirketin iş yaptığı çevre, müşteri, çalışan ve toplum beklentileri hızla değişir. Hatta bazen hissedarlar değişir, şirket el değiştirir ve farklı bir değer networkü içine girer. Mevcut stratejide değişim veya yeni strateji geliştirilmesi kaçınılmaz olur. İşte bu noktada, strateji değişimi ve dönüşüm tecrübeleri ile, danışmanlar ve bazen ara dönem yöneticileri olarak görev üstleniriz.
Strateji planı; büyüme planı ve dönüşüm yol haritasıdır. Ve strateji planı, büyüme ve dönüşüme ışık tutmuyorsa, plandır veya “niyetler beyannemesi” ‘dir, ama strateji planı değildir; “elimizde bir rapor olsun” ya da dostlar alışverişte görsün diyedir.
Bizce büyüme; strateji ve değişim ile sağlanır. Strateji ve değişim olmadan büyüme, tesadüfi veya konjektüreldir. Veya uzun süre devam ettirilemeyecek bir başka başarı kriterinden verilen tavizler sonrasında gelir. Ve sürdürülebilir değildir. Büyüme planı; strateji ile başlar ve dönüşüm planı ile devam eder. Netleşen yön doğrultusunda, kaynaklar ve varlıklar yeniden hizalanır. Teknoloji ve insanın ortaya çıkarılacak potansiyeli değişimin itici gücü olur.
Bizce dönüşüm; kapsamlı değişimdir, strateji ile mümkündür ve büyüme getirir. Dönüşüm, büyüme getirmiyorsa boşuna alınmış risktir, eksiktir veya başarısızdır.
Bizce dijital dönüşüm, yeni gelişen dijital teknolojiler ile güçlendirilmiş dönüşümdür. Bununla birlikte, dijital dönüşüm de dönüşümdür ve kapsamlıdır. Kapsamlı değişim ve büyüme getirmiyorsa yalnızca süreç iyileştirmesi veya web sitesi yenilemesidir.
Birçok şirketin strateji değişikliğine ve dönüşüme direnç göstermesi, dönüşüm fırsatlarını değerlendirmemesi yanlış yönetim ile ilgili değildir. Şirketin stratejisini değiştirmek ve dönüştürmek başka iş, yönetmek başka iştir. Şirketler, mevcut stratejiyi uygulamaya ve optimize etmeye odaklıdır. Halbuki şirketin iş yaptığı çevre, müşteri, çalışan ve toplum beklentileri hızla değişir. Hatta bazen hissedarlar değişir, şirket el değiştirir ve farklı bir değer networkü içine girer. Mevcut stratejide değişim veya yeni strateji geliştirilmesi kaçınılmaz olur. İşte bu noktada, strateji değişimi ve dönüşüm tecrübeleri ile, danışmanlar ve bazen ara dönem yöneticileri olarak görev üstleniriz.
Alışılagelmiş bir danışmanlık şirketinden ziyade network formunda yapılanır ve değer üretiriz
Danışmanlık projelerinizde gördüğünüz, bizim yalnızca görünen yüzlerimizdir. Size sunduğumuz değeri iletenlerdir. Size sunduğumuz değerin üreticileri ise networkümüzdür. Networkümüz, yeni dönemin öncüsü iş insanları, yatırımcı, girişimci, profesyonel yönetici, uzman ve akademisyenlerden oluşan iş ortaklarımızdır.
Yeni dönemin itici gücünün teknoloji ve insan olduğuna inanır, teknoloji ve insan potansiyelini ortaya çıkarmaya odaklanırız
Teknoloji ve insan potansiyelinin, yeni bilimsel buluşlar, yöntemler ve iş yapma anlayışları ile her zamankinden daha fazla ortaya çıkarılabildiğini biliriz. Gerek tek tek gerekse de bir birleriyle uyum içinde organize edilecek teknoloji ve insanın, yeni dönemde, strateji, büyüme ve dönüşümü güçlendirecek en önemli özneler olacağına inanırız.
Biz; iş, teknoloji ve insan arasındaki uyumu sağlar, strateji, büyüme ve dönüşümü, teknoloji ve insan ile güçlendiririz.
